Unternehmensberatung
Viele Unternehmen möchten sich gerne neu ausrichten. Sie stellen fest, dass Prozesse verbessert werden müssen, dass sie leistungsfähiger und effizienter arbeiten möchten, und dadurch produktiver werden wollen. Hinsichtlich der IT entstehen im Unternehmen fortlaufend neue Optimierungspotenziale durch die Entwicklung neuer Technologien. Daher gilt es, bestehende Prozesse ständig zu hinterfragen, zu kontrollieren und ggf. zu optimieren.
Wir möchten Ihnen helfen, diese Potenziale zu nutzen. Vielleicht schwebt Ihnen auch bereits ein konkretes Ziel vor, das es zu erreichen gilt. Sie benötigen jemanden, der dieses operativ umsetzt? Gerne unterstützen wir Sie dabei. Wir untersuchen die Abläufe und Prozesse in Ihrem Unternehmen, und beraten Sie gerne.
Grundlage unserer Unternehmensberatung ist die gesamtheitliche, organisatorische Betrachtung des Unternehmens. Schwachstellen und Verbesserungspotenziale sollen erkannt werden. Dabei kann es sich um eine radikale Neugestaltung von Prozessen und der Unternehmensstrategie handeln, oder um die Optimierung einzelner Prozesse. Wir helfen Ihnen, die richtige Wahl zu treffen und erarbeiten mit Ihnen ein Konzept. Natürlich gehen wir dabei nicht nur auf die IT, sondern auf alle relevanten Faktoren wie beispielsweise das Management, die Personalressourcen, die Sachmittel und Finanzen sowie auf informationelle Prozesse ein, die durch die IT unterstützt werden.
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